SRI ENACT

AKTIVITĀTES   

REZULTĀTI

ZIŅU LAPA (angliski) 07/03/2023

ZIŅU LAPA (angliski) 04/30/2024

Projekta nosaukums: Instrumentu un pakalpojumu kopizstrāde viedās gatavības indikatoru pieejas pārņemšanai / Co-creating Tools and Services for Smart Readiness Indicator Uptake

Akronīms: SRI-ENACT

Programma: LIFE (Eiropas Komisijas finanšu instruments vides un klimata jomā) 

Projektu uzsaukums: LIFE-2021-CET (LIFE Clean Energy Transition), uzsaukuma tēma: LIFE-2021-CET-SMARTREADY

Projekta granta līguma numurs: 101077201

Projekta īstenošanas laiks: 2022.gada 1.decembris – 2025.gada 31.maijs (30 mēneši)

Projekta budžets: EUR 2 097 587,34, tai skaitā programmas līdzfinansējums EUR 1 992 707.97.

Rīgas plānošanas reģiona daļa projekta budžetā: EUR 139 979,54, tai skaitā programmas līdzfinansējums EUR 132 980,56. 

Īss projekta apraksts:

Ilgtermiņa attīstības stratēģijas attiecībā uz viedo risinājumu ieviešanas paātrināšanu ēku būvniecībā un renovācijā prasa arī arvien pieaugošu energoauditoru spēju ēku viedās gatavības līmeņa novērtēšanā.

Lai veicinātu, ka palielinās būvniecības un enerģētikas ekspertu zināšanas novērtēt konkrētu ēku gatavību video risinājumu ieviešanai, Eiropas Parlamenta un Padomes Direktīva 2010/31/ES (EPBD, apstiprināta 2010.gada 19.maijā, pārskatīta 2018.gadā) jeb ,,Ēku energosnieguma direktīva” paredz ieviest Viedās gatavības indikatoru (SRI vai Smart readiness indicators) pieeju, kas ļauj piemērot  standartizētu metodoloģiju ēku gatavībai viedo risinājumu ieviešanai.

Tomēr SRI pieejas pārņemšana un praktiskā ieviešana Eiropas Savienības valstīs ir radījusi arī virkni atklātu izaicinājumu attiecībā gan uz viedās gatavības indikatora definēšanu, gan piemērošanu dažādos partneru iepriekš noteiktos ietvaros. Starp svarīgiem pieejas pārņemšanu kavējošiem iemesliem ir arī energoauditoru zināšanu nepietiekamais līmenis, lai piemērotu šo pieeju liela mēroga attīstības projektiem. SRI pieejas ieviešanu kavē arī nepietiekamais potenciāli ieinteresēto pušu pārstāvju iesaistes līmenis atsevišķās ES dalībvalstīs, kā arī sarežģījumi tādu lēmumu pieņemšanā, kuru pamatā ir viedo enerģētisko risinājumu ieviešana.

Atbildot uz šiem izaicinājumiem, SRI-ENACT projekts piedāvā holistisku risinājumu, lai atvieglotu SRI pieejas pārņemšanu un ieviešanu Eiropā. Šī pieeja paredz ieinteresēto pušu iesaisti vietējām vajadzībām piemērotu SRI pielietojumu kopizstrādē, SRI ENACT ieviešanu veicinošu atbalsta instrumentu izveidē, SRI izmantošanas novērtējumu un pārnesi uz praktisko lēmumu pieņemšanu attiecībā uz viedo risinājumu pielietojumiem ēkās.

Papildus plānotajiem metodoloģiska un tehnoloģiska rakstura rezultātiem, SRI-ENACT ietvaros tiks izstrādāta arī apmācību metodoloģija potenciālajiem SRI pieejas īstenošanas speciālistiem – SRI auditoriem. Šo speciālistu sagatavošanu plānots veikt visās septiņās projektā pārstāvētajās ES valstīs (Bulgārijā, Čehijā, Horvātijā, Grieķijā, Latvijā, Beļģijā, Rumānijā un Spānijā), projekta īstenošanas laikā apmācot un sertificējot 120 SRI auditorus, kuri veiks viedās gatavības novērtēšanu 1200 ēkām. Lielāko pilotprojektu īstenošana tiks nepārtraukti uzraudzīta, lai izveidotu labās prakses piemērus, izstrādātu finanšu instrumentus SRI pieejas uzlabošanai un sagatavotu politikas rekomendācijas projekta rezultātu pārnesei un plašākai SRI instrumentu un pakalpojumu pārņemšanai.

Projekta saturs.

1.darba pakotne. Projekta vadība / Project management (M1-M30)

Šīs darba pakotnes mērķi ir: (1) projekta budžeta izpildes plānošana un vadība, (2) savstarpējās saziņas mehānismu izveide un darbība nodrošināšana, tai skaitā starp projekta īstenotājiem un Uzraudzības padomi, (3) partneru un progresa ziņojumu sagatavošana Eiropas Komisijai, (4) projekta aktivitāšu izpildes uzraudzība, (5) projekta aktivitāšu atbilstības nodrošināšana attiecībā pret pētnieciskajiem un tehniskaijiem mērķiem, (6) kvalitātes vadība un uzraudzība, (7) risku identificēšana, novērtēšana un monitorings, (8) projekta izveidoto zināšanu vadība un intelektuālais īpašums, DP ietver arī visu projekta izmērāmo rezultātu izpildes uzraudzību.

Aktivitāšu grupas darba pakas ietvaros: 1.1. Projekta administrēšana, 1.2. Projekta vadība un īstenošanas kvalitātes monitorings, 1.3. datu, zināšanu un intelektuālā īpašuma aizsardzība.

2.darba pakotne. SRI-ENACT metodoloģijas kopizstrāde / Co-creation process for the design of the SRI-ENACT methodology (M1-M13).

Šīs darba pakotnes mērķi ir (1) esošās pieredzes un prakses izvērtējums attiecībā uz SRI pieejas pārņemšanas gatavību, (2) ieinteresēto pušu iesaiste SRI definēšanas un pārņemšanas līdzizstrādes procesā visā Eiropas Savienībā, (3) SRI metodoloģijas piemērošana partneru reģionos.

Darba pakotnes izmērāmais rezultāts ir (1) ieinteresēto pušu pārstāvju darba grupu izveide katrā partnera reģionā, (2) SRI metodoloģijas pielāgošana partneru reģionos atšķirīga regulējuma un prakses apstākļos.

Aktivitāšu grupas darba pakotnes ietvaros: 2.1. SRI pieejas regulējuma analīze, līdzšinējā pieredze, 2.2. Ieinteresēto pušu iesaistes plāns un darba grupu izveide, 2.3. Ieinteresēto pušu iesaiste un partneru valstīm piemērotu SRI pieeju kopizstrādes process, 2.4. SRI metodoloģijas pieļāgošana dažādām partneru valstīm.

3.darba pakotne. SRI-ENACT ieviešanas rīku izveidošana un speciālistu apmācību satura izveide / Development of the SRI-ENACT toolkit and training package (M3-M15)

3.darba pakotnes mērķis ir (1) izstrādāt un attīstīt SRI-ENACT rīcības instrumentus kopā ar attiecīgo infrastruktūru, (2) pielāgot šos instrumentus konkrētiem partneru reģioniem, (3) izveidot atbalsta rīku enerģētikas speciālistiem, ēku īpašniekiem un apsaimniekotājiem lēmumu pieņemšanai attiecībā uz viedajiem risinājumiem ēkās, (4) izstrādāt rokasgrāmatuu video risinājumu ieviešanas īstenotājiem un gala lietotājiem – SRI auditoriem, apsaimniekotājiem u.c.

Darba pakotnes izmērāmais rezultāts ir (1) tīmeklī izveidots SRI atbalsta rīks un (2) SRI-ENACT rokasgrāmata un tiešsaistes bibliotēka.

Aktivitāšu grupas darba pakotnes ietvaros: 3.1. SRI-ENACT Novērtēšanas rīks, 3.2. SRI-ENACT lēmumumu pieņemšanas atbalsta rīks, 3.3. SRI-ENACT rokasgrāmata un kapacitātes palielināšanas moduļi, 3.4. SRI auditoru sertificēšana un pienākumi.

4.darba pakotne. SRI-ENACT pieejas metodoloģijas pilotēšana un platformas izveide / Pilot evaluation of the SRI-ENACT methodology and platform (M7-M27).

Ceturtās darba pakotnes mērķi ir (1) izstrādāt veidojamās SRI platformas novērtējuma metodoloģijas, kura ietver gan IKT aspektus, gan sociālos, finanšu un vides jautājumus, (2) testēt un novērtēt SRI novērtējuma un lēmumu pieņemšanas rīkus konkrētoās ēkās partneru teritorijās, (3) izstrādāt ziņojumu par SRI platformas novērtējumu, (4) detalizēt un pārbaudīt izstrādāto IKT risinājumu, (5) definēt SRI pieejas izplatīšanas vadlīnijas no pētnieciska un tehnoloģiska skatu punkta,

Darba pakotnes sasniedzamie rezultāti ir: SRI auditors tiešsaistes reģistrs, un labākās prakses apkopojums, kurš izriet no SRI novērtējumiem.

Aktivitāšu grupas darba pakotnes ietvaros: 4.1. SRI auditoru apmācības, 4.2. Informatīvo pasākumu rīkošana partneru reģionos, 4.3. Pilotēšana un SRI ENACT pieejas izvērtēšanas programmas izstrāde, 4.4. SRI ENACT pieejas izmantošanas monitorings un izdošanās novērtējums.

5.darba pakotne. Finanšu instrumenti un biznesa modeļi SRI pieejas pārņemšanai / Financing tools and business models for the SRI uptake (M16-M30).

5.darba pakotne paredz šādu mērķu sasniegšanu: (1) izstrādāt jaunus finanšu instrumentus un biznesa modeļus SRI pieejas ieviešanai un (2) atrast labās prakses piemērus SRI pieejas finansēšanai un (2) popularizēšanas vadlīniju izstrāde, balstoties uz pilotprojektu rezultātiem, kā arī (3) SRI-ENACT pieejas popularizēšana un projekta sasniegto rezultātu uzturēšana.

Galvenie sasniedzamie rezultāti: (1) darbību un rezultātu izplatīšana un (2) finanšu instrumentu un biznesa modeļu izstrāde SRI pieejas ieviešanai, (3) priekšlikumi ES politikas rekomendācijām un 8 nacionālās ceļa kartes.

Aktivitāšu grupas darba pakotnes ietvaros: 5.1. Finansēšanas rīki un biznesa modeļi SRI pārņemšanas atbalstam, 5.2. Politikas rekomendācijas, labā prakse un atkārtošanas vadlīnijas, 5.3. Ilgtspēja un tālākas attīstības iespējas. 5.4. Projekta rezultātu pārnese ES līmenī.

6.darba pakotne. Projekta rezultātu izplatīšana un jaunu interesentu piesaiste / Share, connect and attract (M1-M30)

6.darba pakotnes mērķi ir (1) izplatīt un iepazīstināt ar projekta rezultātiem, (2) izveidot un nodrošināt klātbūtni dažādos komunikācijas kanālos (interneta vietnē, sociālajos tīklos un citur), (3) izveidot plašu projekta rezultātos ieinteresēto pušu saziņas loku (enerģijas eksperti, ēku īpašnieki, apsaimniekotāji, ESCO pārstāvji.

DP attiecas uz visiem projekta izmērāmajiem rezultātiem.

Aktivitāšu grupas darba pakotnes ietvaros: 6.1. Projekta rezultātu izplatīšanas un komunikācijas plāna izstrāde, 6.2. Projekta rezultātu izplatīšanas un komunikācijas pastiprināšanas instrumenti, 6.3. Sinerģijas ar ES LIFE programmu, citiem ES projektiem un līdzīgām iniciatīvām.

Projekta partneri

11 projekta partneri no 8 ES valstīm:

Projekts LIFE21-CET-SRARTREADY-SRI-ENACT ir saņēmis finansējumu no Eiropas Savienības LIFE programmas granta līguma veidā

________________________________________________________

Project title: Co-creating Tools and Services for Smart Readiness Indicator Uptake

Programme: the EU LIFE Programme

Project call: LIFE-2021-CET (LIFE Clean Energy Transition), topic: LIFE-2021-CET-SMARTREADY

Project number (Grant agreement number): 101077201

Duration: December 2022 – May 2025 (30 months) 

Project budget: EUR 2, 097, 587.34, including LIFE funding of EUR 1, 992, 707.97.

Partner share of Riga Planning Region: EUR 139, 979.54, including LIFE funding of EUR 132, 980. 56.

Introduction:

SRI-ENACT provides a holistic solution to facilitate the Smart Readiness Indicator (SRI) uptake in Europe, by engaging stakeholders in the co-creation of national-tailored SRI implementations and the development of the SRI-ENACT toolkit, encompassing SRI assessment and decision support tools to promote informed decision making for smartness upgrades.

Long term strategies for smartness upgrades in building construction and renovation require reliable measures for the assessment of buildings smart readiness. In this line, SRI was introduced in the revised EPBD to provide a standardised methodology for evaluating the smart readiness of buildings.

However, the realisation and uptake of SRI from EU countries induces a number of open challenges related to the SRI definition and tailoring to different national contexts, the lack of SRI expertise among the energy auditors, the need to address scalability and reliability issues for large-scale deployments, the low engagement of relevant stakeholders in the different EU countries and the difficulties in informed decision making for energy smartness upgrades.

Expected outcomes:

Beyond the methodological and technological outcomes, SRI-ENACT will deliver a package for the training and certification of the prospective SRI auditors.

The resulting solution will be applied in 8 EU countries (Austria, Bulgaria, Croatia, Czech Republic, Greece, Latvia, Romania and Spain) involving 120 SRI auditors for the SRI assessment of 1.200 buildings. The large-scale pilots will provide evidence on the success of the SRI implementation to create best practices, design financing schemes for the SRI improvement, and deliver policy recommendations for the replication and wider uptake of the SRI-ENACT tools and services.

Work packages:

Work package 1. Project management (M1-M30)

Work package 2. Co-creation process for the design of the SRI-ENACT methodology (M1-M13).

Work package 3. Development of the SRI-ENACT toolkit and training package (M3-M15)

Work package 4. Pilot evaluation of the SRI-ENACT methodology and platform (M7-M27)

Work package 5. Financing tools and business models for the SRI uptake (M16-M30)

Work package 6. Share, connect and attract (M1-M30)

Partners:

The 11 project partners from 8 countries are:

The LIFE21-CET-SRARTREADY-SRI-ENACT project has received funding from the European Union’s LIFE Programme under grant agreement